(re)Dynamiser votre activité
Dirigeant d'entreprise, commerçant, PME-PMI,
vous aussi, vous souhaitez accélérer votre croissance
Conquérir de nouveaux marchés
Dirigeant d'entreprise, commerçant, PME-PMI,
vous aussi, vous souhaitez accélérer votre croissance
Concevoir une offre à forte valeur
Dirigeant d'entreprise, commerçant, PME-PMI,
vous aussi, vous souhaitez accélérer votre croissance
Réussir le lancement d'un produit/service
Dirigeant d'entreprise, commerçant, PME-PMI,
vous aussi, vous souhaitez accélérer votre croissance
Améliorer la compétitivité de son entreprise
Dirigeant d'entreprise, commerçant, PME-PMI,
vous aussi, vous souhaitez accélérer votre croissance
Transformez vos ambitions en résultats !
Notre agence de business development vous aide à détecter de nouvelles opportunités d’affaires et à définir le meilleur plan de développement, en cohérence avec vos objectifs, vos ressources et les tendances du marché.
Notre démarche "open marketing" vous permet de bénéficier d'un accompagnement stratégique et opérationnel à la carte et avez accès à toutes les compétences et outils d'une direction marketing externalisée.
Nos expertises
- Stratégie marketing B to B et B to C
- Plan marketing off et online
- Plan d'action commercial
- Outils de communication et argumentaires commerciaux
- Stratégie réseaux sociaux et community management
Faites la différence avec Business Maker®
Transformer votre
business model
Lancer un nouveau
produit/service
Développer et animer
votre réseau de distribution
Améliorer votre visibilité
sur vos marchés
Conquérir et fidéliser
vos clients
Quel que soit le business, quel que soit le marché, les entrepreneurs sont confrontés aux mêmes difficultés…
Dans un environnement toujours plus concurrentiel et complexe, développer son activité est un véritable défi pour les PME PMI !
(1) Sources articles les Echos du 2/08/2016
(2) Portail des PME
La concurrence accrue et les nouveaux comportements clients liés à la transformation digitale imposent aux entreprises de toujours innover et de revoir leur modèle économique régulièrement !
Comment prendre les bonnes orientations stratégiques, coller aux enjeux du marché, gagner de nouveaux clients, construire un modèle de croissance solide et rentable ?
L’exercice est complexe et nécessite prise de recul, de la méthode et des expertises transversales, plus difficiles à mobiliser pour les petites et moyennes entreprises.
Nos solutions
open marketing
Nous connaissons parfaitement les problématiques que vous rencontrez au quotidien. C’est pourquoi nos solutions open marketing permettent aux entrepreneurs et commerçants de bénéficier d’un service marketing externalisé qui s’adapte à leurs enjeux, leurs contraintes de temps et leur budget. Pour chaque projet, nous composons une équipe sur-mesure, 100% open marketing ou mixte en étroite interactivité avec le dirigeant et/ou ses équipes. Opérationnels, nous pilotons le plan marketing et suivons les indicateurs de performance pour garantir l’efficacité des actions et produire rapidement des résultats.
100%
- sur mesure
- flexible
- collaboratif
- opérationnel
Nos engagements
- Au plus près de votre réalité
Au démarrage du projet, une ou plusieurs journées passées avec vous et vos équipes, pour intégrer au plus juste votre réalité et s’imprégner de vos expériences, visions du marché et ambitions pour l’entreprise.. - Une démarche pragmatique et agile
Des conclusions et recommandations précises et pragmatiques applicables à votre contexte et à votre situation d’entreprise. - Des résultats concrets et mesurables
À vos côtés une équipe aux domaines d’expertises adaptées à votre contexte, engagée pour des résultats concrets et quantifiables.
La méthode DSA® Une approche stratégique et opérationnelle orientée terrain et résultats
Notre méthode DSA® est fondée sur 25 années en business development une approche collaborative pragmatique, adaptée à la réalité des petites et moyennes entreprises.
DSA® = Diagnostic Stratégie Action
Les clés de la méthode DSA ®
- Une vision stratégie et un management opérationnel de votre projet
- Une approche qui part de votre existant et détermine les priorités par rapport à vos objectifs
- Une organisation de projet par phase, qui optimise les délais et les coûts
- Des outils de diagnostic et méthodes adaptés à chaque projet
- Un directeur de stratégie et un manager de projet engagés
- Des réunions de travail régulières pour mesurer les résultats
Les bénéfices DSA®
Accès à des compétences pointues
Aide à la prise
de décision
Plus de flexibilité
& d'agilité
Maîtrise
des coûts
Démarche
orientée résultats
Ensemble,
réinventons
votre business
Des solutions d'accompagnement sur mesure pour accélérer votre développement
Business Diag'
Des cas concrets
Vos enjeux : vous positionner face à vos concurrents
Nous vous proposons :
Un diagnostic clair des forces et leviers d’amélioration de la performance marketing et commerciale de l’entreprise pour définir les axes de développement et actions prioritaires pour atteindre vos objectifs de croissance
COSMOSTORY – application d’astronomie récréative
Évaluer et identifier les axes de développement d’une start-up dans un contexte de pilotage
ENSEIGNE CONFIDENTIELLE - fabrication de mobilier de fleurissement
Évaluer le potentiel de développement de l'entreprise dans un contexte de reprise d'entreprise
business booster 3
Vos enjeux : améliorer votre performance marketing et commerciale
Nous vous proposons :
Une vision claire des forces et faiblesses de l’entreprise
L’élaboration en interaction avec le dirigeant d’une feuille de route concrète et chiffrée (marketing/e-marketing, commerciale, R&D, organisation...)
La mise en œuvre du plan d’action et le suivi des indicateurs de performance (ROI, KPI...)
MEUBLES TISSOT - généraliste du meuble
Re-dynamiser une marque de plus de 80 ans (repositionnement marketing et création d’un nouveau territoire de marque)
FREE POWER – constructeur de centrales photovoltaïques
Redéfinir la stratégie marketing et commerciale dans un contexte de plafonnement du CA
Business modelFactory
Vos enjeux : construire une nouvelle offre de service/produit
Nous vous proposons :
Une aide pour développer un business model innovant, à forte valeur perçue, répondant aux trois points clés d’une mise en marché réussie : rentabilité, faisabilité et besoins clients.
MUSÉE DU SPORT DE L’OLYMPIQUE LYONNAIS
Elaboration du business model du Musée du Sport du nouveau projet du Parc OL (études de marché, mix marketing, plan de développement, business plan)
KOALA SANTÉ - services à la personne
Créer une nouvelle offre pour prolonger le maintien à domicile des séniors et élaborer le plan de lancement pour un porteur de projet
Go to marketPlan
Vos enjeux : définir la stratégie et le plan de lancement d’une nouvelle offre de produit/service
Nous vous proposons :
Le plan marketing et budget associés
La conception des outils d’aide à la vente on et offline
La mise en œuvre du plan d’action et le suivi des indicateurs de performance (KPI, ROI ...).
ART HOME ALU – fabricant de pergolas bioclimatiques
Définir la stratégie marketing B to B to C et le plan d’action commercial pour la mise sur le marché
PANIER OULLINS
Recommandations stratégiques sur le nom et le positionnement du site, création du logo et d'outils de street marketing pour promouvoir Panier Oullins sur sa zone de chalandise
TSI – société d’ingénierie et maintenance industrielle
Repositionner l'entreprise dans le cadre d’une reprise
AccessMarket
Vos enjeux : offrir à vos distributeurs ou franchisés un service marketing dédié de proximité
Nous vous proposons :
Un accompagnement dans la conquête de vos distributeurs/franchisés
La définition et le pilotage du plan marketing multi-points de ventes
La mise en œuvre locale de vos actions commerciales réseau
ART&PORTAILS – fabricant de portails et aménagement d’espace extérieur
Mettre en place un service marketing externalisé pour un réseau de 250 revendeurs national (stratégie et plan marketing opérationnel multi-points de vente, mise en œuvre des actions multi-points de vente, animation du réseau)
Oullins Centre-ville - union des commerçants
Concevoir et mettre en oeuvre des outils de marketing opérationnel pour animer et promouvoir les commerces de la ville d'Oullins (animation commerciale dans un réseau de 300 boutiques, guide, plan média, PLV)
JUSTIN BRIDOU – secteur : agroalimentaire
Concevoir les outils d’aide à la vente à destination des chefs de rayon pour soutenir les efforts des commerciaux (argumentaires commerciaux, actions commerciales, PLV...)
25 ans d'expérience
et une connaissance approfondie du contexte des PME-PMI.
Une équipe d'experts marketing
Développement d'entreprise, marketing et communication
Des méthodes approuvées
des outils de diagnostic et une approche de marketing agile pour favoriser l'émergence de projets innovants.
+ 500 missions réalisées
dans des secteurs d'activités B to C et B to B.
